普安2017年第一期员工培训会

普安2017年第一期员工培训会

                    ——“职业化团队”建设

    为了适应市场变化、增强竞争优势、培养企业的后备力量、保持企业持续经营的生命力，我们有幸邀请到了长松咨询集团优秀的讲师柳尧春先生来公司为我们上了一堂主题为“职业化团队”的培训课程。

    团队是企业的核心，团队的每一个成员的表现都决定着整个团队的最终结果。柳老师从职业定位、职业思维、能力、沟通方法、文化、习惯以及执行力等方面，用真实案例带动理论知识，跟我们深入探讨了怎样打造一支高效的职业化团队。

    公司对于这次培训非常重视，包括总经理、副总经理、各部门经理及各部门骨干在内的三十余名成员参加了此次培训。在培训会议中，大家时而低头努力做笔记，时而紧盯投影，认真听老师分析，在培训休息和结束时间，都针对培训内容展开了一些讨论。特别在结束时，总经理还邀请了几位同事谈谈听课后的感受。大家根据平时在生活、工作中遇到的问题，结合老师讲解的要点，有侧重点地谈了自己的感想。

    老师在课中提到，角色的定位分为奴、工、徒、匠、师、圣6个层次。在平时的工作中，我们很容易只针对领导分配的任务或自己工作职责去完成工作，这只做到了6个层次中的“工”，是只为工作而工作，没有更深的去挖掘与体现自己的价值。事实上，我们不仅要时刻保持学习的恒心，更要严谨对待工作，拥有一颗把工作做好、做优的匠心。

    在执行力方面，我们也有很大的进步空间。我们不仅要有发现问题、反馈问题的能力，还要有未雨绸缪、解决问题的能力。在问题发生前，预先想到各种问题发生的可能性，先做出相对应的预案；在问题发生后，更是要具有独立、正确处理问题的能力。

    这次培训对我们大家的个人成长，对公司的后续发展都起到了良好的推动作用，希望以后，能有机会多接触这些新的知识，新的方法，可以融会贯通到平时的工作中去，能以更好的心态面对和完成工作中的各种挑战。

                                                        市场部： 王艳

                                                         2017年5月31日